<< 回列表 经济 叒一家公司C轮死?淘在路上创始人:无稽之谈

 “关于自黑式炒作的质疑,我不予置评。”电话中,淘在路上(以下简称“淘路”)创始人陈伟显得颇为淡定,不时传来爽朗的笑声。
 

几个小时前,淘路C轮融资失败的传闻在朋友圈疯传:总裁李鑫已带团队离开,大多数员工已与公司签署了解除劳动合同协议。
 

随后一份官方声明进行了反驳,原CEO李鑫因家庭原因将卸任CEO一职,创始人&董事长陈伟接任。声明还称,4月初,淘在路上已经确定新一轮融资,将用于渠道建设、目的地商品拓展以及品牌推广等。
 

其实,从去年下半年开始,淘路就开始深陷各种“负面”之中。先是去年11月底总裁唐一波离职,开春以来又有传闻其C轮融资受阻。
 

 “从去年进入资本寒冬以来,公司过地都艰难,持续了大概两三个月。”陈伟对i黑马坦称。不过对于具体的困难,陈有些闪烁其词。
 

而据淘路某供应方透露,去年12月份因淘路资金紧张,双方暂停合作。
 

该供应方向i黑马透露:“我们把旅游产品提供给淘路做销售,当产生交易之后顾客付给他们钱,他们再按月给我们结算费用,但他们有好多个月没有办法来跟我们结算。”
 

无力支付的原因在于淘路“给用户的补贴力度太大”
 

据了解,淘在路上热衷于大促。2014年4月28日,在淘路上线仅10天时,就推出了首次大促活动,并取得了不错战果。在此后的6.28、8.28、10.28大促期间,均推出了秒杀和特惠产品。大张旗鼓地加入烧钱战。
 

这种“高歌猛进”离不开其背后资方的身影。此前,“淘在路上”曾获来自红点创投和阿里巴巴的A轮融资,又于2014年底获得来自软银中国的2000万美金B轮融资。如此资方背景,似乎给了淘路充足的前期烧钱底气。
 

“不管在任何时间,不管是资本寒冬还是资本泡沫期,作为一家企业负责人应该更理性去看待问题,尽量保证不去跟风。”回首往事,陈伟向i黑马如此总结。
 

当然,身在江湖中的创业者会有各种身不由己。“有时候无可避免,比如有时候别人烧你烧不烧。”陈伟补充道,显得有些无奈。
 

对于陈伟来说,好消息是公司这个月即将完成新一轮融资,而40%-50%的裁员也将如期进行。
 

然而,即使完成新一轮融资,淘路的前路依然充斥坎坷。淘路从旅游分享社区起步,后来向旅游产品销售平台转型,这一领域巨头林立、竞争超级激烈,已经成为竞争血海,想要杀出重围并不容易。
 

“我们要把企业做盈利,要做成有收入规模。”电话那头的陈伟依然很自信。

 

以下为陈伟对i黑马的口述:

 

今天不算经历了“过山车”。谣言,一直没有中断过。
 

去年11月份的时候也传过老唐(唐一波)要走的消息。因为我们作为一个新兴平台,所以会受到行业内特殊的“关心”和“重视”。有人说是我们自己在炒作,对于这种“自黑式炒作”的理解,我不予置评。
 

去年10月份,正好碰上资本寒冬,我们资金链紧张。当时我们B轮的钱预计还可以坚持到今年的年中,但也一直省着花。
 

去年上半年,整个资本市场比较浮躁,导致创业公司也很浮躁,着急做规模做数据,以快制快。
 

我们起初也非常能烧钱。在资本浮躁期,我们一直标榜自己的烧钱能力。但从10月份开始,我们对于花钱就非常谨慎了,包括采购流量、广告投放以及用户补贴。我们想真正看看在“后烧钱时代”我们能不能挺住。
 

原来大家拼速度、拼团队规模,后来到了考验企业核心赚钱能力的时候了。价格战向价值战的转变过程中,团队必须更扁平、更高效、更融洽。我们就像挤海绵一样,放掉团队多余的水分。那个时候开始,我把团队从300人裁到200人。整个时期,除了跟一两家供应商停止了合作,业务规模其实并没有缩减。
 

对于裁员来说,资本寒冬是诱因,但不是决定性因素。在当时的情况下,我们必须调整组织架构让团队更高效更合理。我认为这是一个企业在特定阶段必须要面对的过程。我们需要做的就是用正确的方式去对待,不必过于纠结。
 

坦率讲,我们本月还会进行一次裁员,比例约50%(100人)现在还在做方案。裁员主要有两个原因,第一我们今年的目标是盈利,对于一家盈利的公司来说,需要创造多元化的收入手段,又要控制成本。第二个原因主要基于2014年初我们也就100人,但也度过了稳定期,这次裁员就是要把精兵留下来,而且会提高留下来的人的待遇。
 

今天网上说李鑫离职,其实不是离职,他就是卸任CEO回归家庭一段时间。去年下半年起,他的身体状况就已经出现了一些问题,他太太又太忙,孩子也需要人照顾。等两方面都稳定了,他再回来。
 

“C轮融资失败”更是无稽之谈。
 

其实我们C轮融资在3月份就敲定了,4月份应该会签约。但第一笔款项上周已经到位。谣言止于智者,反正这轮我们差不多本月内就会完成,到时候公布。
 

一家公司在发展过程中会遇到很多困难,比如整个过程中,有些供应商认为我们坚持不下去了,所以终止了合作。关键看你能不能熬下去,能不能坚持下来。我们在去年面对困难的时候一起扛下来了,这是一种历练,未来会让我们更少犯错误,更多去理解所发生的事情。你需要为了生存去做很多事。
 

去年谁都在烧钱,你烧不烧?这次给我最深刻的感知是,不管任何时间段,企业负责人应该更理性去看待事情,尽量不去跟风,当然有时候无法避免。企业CEO必须保持一颗非常强大和冷静的内心,这样才能更好处理一些危机。越是危机的时候越要冷静,作为掌舵者尤其不能慌乱。有时候人需要“盲目的自信”。
 

今天这种情况,我觉得是很正常的事情。在你公司产生重大变革的时候,很可能会发生,我们就需要用正确的心态去面对。一个创业者需要强大的内心。

本主题帖发布于 2016-04-08 18:19:26,共有343 次浏览, 回复: 26 条。
我就是我&7
创业不容易啊
那年七夕
每年都死好多啊
沉迷……
保持一个良好的心态
青春撕扯著流年
市场竞争太激烈
青春撕扯著流年
确实不容易
「這么近
确实需要强大的内心啊
散心疯子
需要强大的内心
等待戈多
树大招风啊
姑娘必然有道
要么努力做强,要么任人摆布
可说可不说
一定要摆正好自己的心态
︵非绅士
一定要摆正自己的心态
年轻气盛
创业者都是需要强大的内心
一心一意
能够做自己喜欢的事情多么幸福啊
心系一人
很多都是烧钱
一个人静静的发呆
做的好不好只有自己最清楚
回忆的尘埃
要有好的商业模式
惟爱你
需要一个过程
名扬
心态很关键,摆正自己的心态
秋天的落叶
创业不容易,需谨慎
sunny
心态太关键了
悲伤逆流成河
每个企业的成长之路都经历过被黑的时候啊
念一份执着
每个企业的发展都不容易啊
牛奶﹠巧克力
创业真心不容易啊
流年*花语
最关键的还是留着用户
卖火柴的小女孩
创业太不容易了
lancy
创业最难的就是坚持
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